E-TİCARET STRATEJİSİ VE ÇÖZÜM MİMARİSİ

E-ticaret yatırımını satış hedefleri, operasyon ve teknoloji etrafında planlıyoruz.

Ürün teklifini, müşteri yolculuğunu, satış kanallarını, ticari kuralları ve sistem sınırlarını uygulanabilir bir e-ticaret yol haritasında birleştiriyoruz.

Satış hedefi, müşteri yolculuğu, operasyon ve teknoloji kararları aynı ticaret planında buluşur.
Strateji ve Mimari çalışma akışının temel adımları ve karar noktaları.
Strateji ve MimariÇALIŞMA AKIŞI
Proje planıHedeflerYolculuklarKapsamYayın
PROJE ODAĞI
Kritik kullanıcı yolculuğuİhtiyaç, davranış ve karar noktaları
Başarı ölçütüİş hedefi ve kullanıcı etkisi
İLK YAYIN
Öncelikli kapsamYayına alınacak yolculuklar ve işlevler
Teknik çerçeveEntegrasyon, veri ve operasyon gereksinimleri
YAYINA GİDEN PLAN
Keşif01
Tasarım02
Geliştirme03
Yayın04
KARAR VE ÇALIŞMA ÇERÇEVESİ

Ne alacağınızı ve çalışmanın nasıl başlayacağını ilk görüşmeden önce görün.

Doğru e-ticaret çözümü yalnızca platform seçimi değildir. Gelir modeli, ürün yapısı, fiyatlama, operasyon kapasitesi, veri sahipliği ve büyüme hedefleri aynı çözüm mimarisinde açık kararlara dönüşmelidir.

01KİMLER İÇİN?

Satış deneyimi ile katalog ve arka ofis operasyonunu birlikte geliştirmek isteyen mağazalar

02İŞ SONUCU

Gelir hedefleri ve müşteri ihtiyaçlarıyla bağlantılı net ticaret öncelikleri

03İLK SOMUT ÇIKTI

İlk 7–10 iş gününde ticari akış ve öncelikli kayıp görünümü

04ÇALIŞMA RİTMİ

Kritik akışlardan başlayan 2–6 haftalık teslimat dalgaları

ADROGOS E-TİCARET / STRATEJİ VE MİMARİÇALIŞMA PLANI
01öncelikli görünüm

Gelir hedefleri ve müşteri ihtiyaçlarıyla bağlantılı net ticaret öncelikleri

3bağlı sonuç

Gelir hedefleri ve müşteri ihtiyaçlarıyla bağlantılı net ticaret öncelikleri • Platform, veri, entegrasyon ve operasyon sorumlulukları tanımlı çözüm mimarisi • Yatırımı fazlara ayıran, riski ve bağımlılıkları görünür kılan yayın planı

6somut teslimat

Analizden uygulama ve doğrulamaya

Çalışma alanıBaşlangıçHedef düzenİş kararı
01Ticari model, hedef kitle ve değer önerisi çerçevesiİncelenirAçık karar

Gelir hedefleri ve müşteri ihtiyaçlarıyla bağlantılı net ticaret öncelikleri

02Müşteri yolculuğu, satış hunisi ve kanal stratejisiHaritalanırTek sahip

Platform, veri, entegrasyon ve operasyon sorumlulukları tanımlı çözüm mimarisi

03Katalog, fiyat, kampanya ve sipariş kural setiÖnceliklenirUygulanabilir iş

Yatırımı fazlara ayıran, riski ve bağımlılıkları görünür kılan yayın planı

04Platform, veri ve entegrasyon çözüm mimarisiDoğrulanırÖlçülen sonuç

Gelir hedefleri ve müşteri ihtiyaçlarıyla bağlantılı net ticaret öncelikleri

YÖNETİCİ ÖZETİ

Strateji ve Mimari çalışması; teknik çıktıyı gelir hedefleri ve müşteri ihtiyaçlarıyla bağlantılı net ticaret öncelikleri sonucuna bağlar.

Süreyi etkileyen ana bağımlılık: Mağaza, sipariş ve bağlı iş sistemlerine kontrollü erişim.

Platformdan önce ticaret modelini ve verilmesi gereken kararları netleştiriyoruz.

Hangi müşteriye ne sattığınız, fiyat ve kampanya kurallarınız, teslimat kabiliyetiniz ve büyüme yönünüz çözümün sınırlarını belirler. Bu resmi ürün, kanal, operasyon, veri ve teknoloji kararlarına çevirir; yatırımın hangi sırayla ilerleyeceğini tanımlarız.

PROJE TESLİMATI

Ticaret karar panosu

Ticari hedefler, müşteri kararları, sistem sınırları ve yayın sırası tek plan üzerinde yönetilir.

Teslimat kapsamı; hedefler, mevcut sistem ve teknik gereksinimler üzerinden netleştirilir.
Alanİncelenen konuDurum
01Teklif

Ürün, segment, değer önerisi ve fiyatlama

Netleşti
02Yolculuk

Kanal, satın alma ve tekrar alışveriş akışları

Haritalandı
03Mimari

Platform, veri, entegrasyon ve sahiplik

Tanımlı
04Yol haritası

Fazlar, bağımlılıklar, ölçütler ve yayınlar

Öncelikli
ÇALIŞMA ALANLARINeleri birlikte ele alıyoruz?

Çalışmayı üç temel alanda yürütüyoruz.

01

Ticari yön ve satış modeli

Hedef segmentleri, ürün teklifini, gelir modelini, fiyat yaklaşımını, kampanya kurgusunu ve tekrar satın alma fırsatlarını birlikte değerlendiririz.

02

Müşteri ve kanal yolculuğu

Keşiften ürün kararına, checkout'tan teslimat sonrasına uzanan yolculuğu kanal, cihaz ve müşteri ihtiyacına göre tasarlarız.

03

Çözüm ve operasyon mimarisi

Platformu, katalog verisini, ödeme ve teslimat servislerini, entegrasyonları, ekip sorumluluklarını ve yayın modelini açık sınırlara bağlarız.

ÇALIŞMA SÜRECİ

İncelemeden uygulama ve doğrulamaya ilerliyoruz.

Aşamaları projenin kapsamına göre uyarlar; sorumlulukları, testleri ve yayın adımlarını açıkça tanımlarız.

  1. 01

    Ticari resmi çıkar

    Hedefleri, ürünleri, müşterileri, marjı, kanalları ve operasyon kısıtlarını inceleriz.

  2. 02

    Yolculuğu modelle

    Kritik satın alma ve satış sonrası senaryoları, iş kurallarını ve veri ihtiyacını tanımlarız.

  3. 03

    Mimariyi kur

    Platform, entegrasyon, veri sahipliği, güvenlik, performans ve operasyon kararlarını bağlarız.

  4. 04

    Yatırımı sırala

    Kapsamı fazlara ayırır, KPI'ları, kabul kriterlerini, bağımlılıkları ve yayın sırasını belirleriz.

TESLİM EDİLENLERSomut ve incelenebilir

Çalışma sonunda teslim ettiğimiz temel çıktılar.

01

Ticari model, hedef kitle ve değer önerisi çerçevesi

02

Müşteri yolculuğu, satış hunisi ve kanal stratejisi

03

Katalog, fiyat, kampanya ve sipariş kural seti

04

Platform, veri ve entegrasyon çözüm mimarisi

05

Ölçüm planı, KPI sözlüğü ve karar panosu

06

Fazlandırılmış yol haritası, kapsam ve yatırım öncelikleri

KULLANDIĞIMIZ TEKNOLOJİLER

Strateji ve Mimari çalışmalarında kullandığımız araçlar.

Araçları sabit bir pakete göre değil; mevcut altyapıya, erişim koşullarına ve teknik ihtiyaca göre seçeriz.

Tüm araçları inceleyin
  • Platform ve e-ticaret

    WooCommerce

  • Platform ve e-ticaret

    WordPress

  • Platform ve e-ticaret

    Google Merchant Center

  • Arama ve pazar analizi

    Google Shopping

  • Ölçüm

    GA4

  • Tasarım ve deneyim iş akışı

    Figma

  • Altyapı

    Cloudflare

  • Altyapı

    Redis

SIK SORULAN SORULAR

Çalışmaya başlamadan önce merak edilenler.

01Yeni mağaza dışında mevcut e-ticaret sistemini de yeniden planlayabilir misiniz?+

Evet. Mevcut platformu, katalog ve sipariş verisini, entegrasyonları ve dönüşüm akışlarını inceleyerek aşamalı modernizasyon planı oluşturabiliriz.

02WooCommerce, Shopify veya özel yazılım kararını bu çalışmada mı veriyorsunuz?+

Evet. Platform kararını marka tercihine göre değil; iş kuralları, katalog karmaşıklığı, entegrasyon, ekip yetkinliği, sahiplik ve toplam işletme maliyetine göre değerlendiririz.

03Satış ve kampanya stratejisi kapsamda mı?+

Evet. Ürün teklifi, fiyatlama, kampanya kuralları, sepet teşvikleri, tekrar satın alma ve izinli yaşam döngüsü iletişimi ticaret modeli içinde ele alınabilir.

04Çalışma sonunda yalnızca bir rapor mu teslim ediliyor?+

Hayır. Karar çerçevesi; mimari, öncelikli backlog, kapsam, KPI sözlüğü, kabul kriterleri ve fazlandırılmış uygulama planıyla birlikte teslim edilir.

TİCARET KARAR MİMARİSİ

Satış hedefinden kontrollü yayına

Ticari yön, müşteri yolculuğu, operasyon ve teknoloji aynı yatırım sırasına bağlanır.

015

karar katmanı

Teklif, yolculuk, operasyon, veri ve platform

0212

kritik karar

Yayın öncesi sahipliği ve ölçütü tanımlanır

0390 gün

ilk yol haritası

Öncelikli kapsam üç teslimat fazına ayrılır

SİSTEM AKIŞI4 bağlı çalışma katmanı
  1. 01
    Ticari yön

    Segment, teklif, fiyat ve gelir modeli

    92
  2. 02
    Yolculuk

    Kanal, satın alma ve tekrar alışveriş

    84
  3. 03
    Operasyon

    Stok, sipariş, teslimat ve hizmet

    76
  4. 04
    Platform

    Veri, entegrasyon, güvenlik ve sahiplik

    68
MODEL NOTU

Her faz; ticari değer, operasyon hazırlığı, teknik bağımlılık ve ölçülebilir sonuçla birlikte değerlendirilir.

E-Ticaret Stratejisi ve Çözüm Mimarisi

E-ticaret yatırımınızı doğru karar sırası ve sürdürülebilir bir çözüm mimarisiyle başlatalım.

Mevcut durumu, hedefinizi ve önemli kısıtları paylaşın. İhtiyacınıza uygun ilk adımı ve gerçekçi kapsamı birlikte belirleyelim.

İletişime geçin